Учебный вебинар на 8 академических часов в формате DViX с практическими рекомендациями по созданию образа компетентного и успешного профессионала с помощью правильно подобранной одежды.
У многих остро стоит вопрос цепочки продаж в Интернет.
Даже те, кто уже довольно давно ведут свой бизнес в Интернет допускают множество ошибок
80% клиентов, с которыми мне довелось работать над оптимизацией продаж, подняли свою прибыль более чем в два раза! Остальные 20% не менее чем на 30%
Данный стартовый пакет коучинга предназначен для тех, кто только начинает или пытается улучшить свой Интернет бизнес.
Почти семь часов аудио и видео пошагового плана по Раскрутке сайта, поисковой оптимизации (SEO), контекстной рекламе, почтовым рассылкам, методике работы с клиентами и ответами на вопросы.
Основная задача проекта «Компьютерные деловые игры серии «БИЗНЕС-КУРС» — разработка, развитие и поддержание (как отчуждаемых программных продуктов) компьютерных деловых игр, соответствующих мировому уровню и в то же время отвечающих потребностям российского пользователя. Программа предназначена, главным образом, для высших учебных заведений экономического профиля, курсов подготовки и переподготовки управленческих кадров, а также – для самообразования лиц разных категорий.
В настоящем курсе раскрываются особенности реакции любого индивида на перемены, инструменты работы с сопротивлением переменам, приводятся примеры мировых наилучших практик работы с сопротивлением персонала, рекомендации по построению плана коммуникаций перемен и их распространению/каскадированию в организации.
В мировой практике существуют классические и инновационные практики и инструменты управления переменами, планирования и реализации нововведений, эффективной работы с сопротивлением изменениям. Комплекс видеокурсов «Управление изменениями» позволяет грамотно внедрить новое, сохранив и преумножив все предыдущие преимущества.
Настоящий курс опирается на методику Дж.Коттера и Д.Коэна, предложивших еще в конце 90-х годов прошлого столетия 8-шаговый алгоритм, позволяющий начать, провести и успешно интегрировать в корпоративную культуру компании любые масштабные изменения. В курсе приведен ряд инструментов (опросников, моделей), позволяющих менеджерам и спонсорам изменений наглядно оценивать прогресс на каждом этапе и держать руку «на пульсе», проактивно управляя процессом и обеспечивая успех перемен.
Мировой опыт уже выработал наилучшие практики управления переменами и оценки готовности компании к прыжку в светлое будущее, именно этим вопросам и посвящен данный курс.
Этот видеокурс - для тех, кто готов внедрить в компании эффективную систему стратегического развития; для тех, кто не желает допускать кризисных явлений; для тех, кто уже столкнулся с непривычной ситуацией и хочет быстро и эффективно решать любые сложные вопросы.
Мы предлагаем вам видеотренинг с уникальной программой, содержащей огромное количество практических примеров из жизни современных корпораций, наглядно иллюстрирующих все этапы создания и роста компаний.
