Настоящий комплекс видеосеминаров поможет вашей компании создать эффективную стратегию организации и систему успешной реализации, скоординировать стратегию с системами стимулирования и бюджетирования, внедрить технологии и методики поведения в конкретных ситуациях, контролировать реализацию стратегии и постоянно соотносить с условиями внешней и внутренней среды.
Данный видеокурс поможет вам разработать и внедрить технологии, которые обеспечат новый подход к стратегическому управлению компанией любой сложности, оперирующей в разных отраслях деятельности, и максимально повысят эффективность менеджмента для реализации стратегических целей.
Настоящий видеосеминар позволит выработать эффективный подход к построению системы стратегического управления в организации с учетом изменяющейся ситуации на рынке. Материалы семинара обобщают опыт работы многих зарубежных и отечественных компаний по формированию миссии и видения будущего организации, и позволяют оптимально поставить цели развития, сформулировать миссию и видение будущего своей организации, выбрать оптимальную стратегию, распределить роли участников реализации.
Конкуренция на отечественном бизнес-рынке напоминает порой Сталинградскую битву, где знания, технологии и методики различных компаний испытывают друг друга на прочность. Вы сможете победить только с помощью современного оружия: свежих идей и инноваций. MBS предлагает вам арсенал эффективных инструментов конкурентной борьбы - это обучающий комплекс "Рецепты выживания на конкурентном рынке. То чему не учат в ВУЗах".
Выбору стратегических альтернатив, стратегическому целеполаганию, подходам к разработке сценариев развития организации, стратегического плана и стратегической карты посвящены основные разделы данного видеокурса. Отдельно в курсе анализируются роль корпоративного центра (управляющей компании) в процессах создания, аудита и формализации стратегии в группе компаний (холдинге).
Хороший стратег, как и шахматист должен знать те решения, которые привели к успеху его предшественников. Поэтому лучшие практики в области стратегических решений, представленные и обобщенные в данном курсе, позволят избежать досадных ошибок и взвешенно подойти к созданию/перепроектированию стратегии вашей организации.
Видеосеминар поможет обеспечить более эффективное существование во внешней бизнес-среде за счет оптимизации к ее требованиям внутренней структуры, активного формирования внешних условий деятельности, быстрой реакции на угрозы и потенциальные возможности, при этом нивелируя слабые стороны и управляя конкурентными преимуществами.
С помощью настоящего видеокурса вы ознакомитесь со всем комплексом мер, необходимых для внедрения выбранной стратегии, и трансформации ее в конкретные, согласованные и результативные действия, а также факторами, влияющими на эффективность реализации стратегических инициатив компании.
Успешная стратегия не может быть шаблонной — она всегда уникальна. И именно поэтому наиболее существенной стратегической задачей каждого бизнеса является поиск того уникального ценностного предложения, которое будет воспринято и вознаграждено рынком.
Как оказывается, одной интуиции в данном процессе недостаточно, и необходимо использовать определенные аналитические инструменты, о которых и идет речь в данном курсе.
Область стратегических решений достаточно широка — это выбор: направления развития организации, достижения конкурентного преимущества, партнеров и организационных форм партнерства, а также решение других стратегических задач, необходимых для осуществления миссии организации и ее целей. Необходимость принятия стратегических решений возникает в связи с тем, что стратегический характер приобретают и ресурсы, их логистика, функции структурных звеньев, бизнес-процессы.
